OpStappen
Ik mag met pensioen, zegt hij. En de andere kartrekker knikt instemmend en met een glimlach. Ik ook! Ik richt mij tot de vijf andere leden. We bespreken tijdens deze training de komende verkiezingen. En de vraag is: “wie stelt zich opnieuw verkiesbaar”. Het wordt stil. Eén lid vertelt dat hij net aangenomen is voor een andere functie binnen het bedrijf. Daar wil hij voorlopig zijn aandacht aanbesteden. Dus nee, hij stelt zich niet verkiesbaar. We gaan het rondje af. Het volgende lid twijfelt nog. Hij heeft er één termijn opzitten van vier jaar en vindt dat hij toch te vaak zich niet genoeg heeft kunnen inzetten voor het OR-werk. En dat het vaak ook lastig te combineren was met zijn gewone functie. En zo maken we het rondje af. Er keert niemand terug in de volgende ondernemingsraad. In al mijn tijd als OR-trainer heb ik dit ook nog niet eerder meegemaakt. Dat echt alle leden opstappen om welke reden dan ook.
De volgende stap
Dus bespreken we wat dat betekent. Ik geef ze diverse mogelijkheden. Een uitgebreidere campagne, de directeur betrekken, de collega’s benaderen, en meer. En óók, een inwerkprogramma voor de nieuwe leden waarbij we de vertrekkende leden gaan betrekken. Zodat het werk goed overgedragen wordt.
OR-Campagne
Na de training krijg ik regelmatig een terugkoppeling van de OR en soms willen ze even sparren. Hun aanpak is inderdaad op meerdere vlakken. Ze betrekken de directeur. Hij schrijft een stuk in het bedrijfsblad. Verteld tijdens een personeelsbijeenkomst over het belang van de ondernemingsraad in de organisatie. En hoe het een mooie stap kan zijn in je eigen ontwikkeling. De ondernemingsraad zelf legt tijdens verschillende bijeenkomsten aan de achterban uit wat het werk in de OR inhoudt, wat er van je verwacht wordt en hoe dat gaat in combinatie met je eigen werk. Verder gebruiken ze diverse media binnen het bedrijf om de collega’s te informeren. Veel meer inzet dan ze ooit hebben geleverd tijdens een verkiezingscampagne.
OR-verkiezingsresultaat
En het levert een prachtig resultaat op! Voor de zeven OR-zetels zijn er meer aanmeldingen dan zetels en dus worden er echte verkiezingen gehouden. De kandidaten voeren een leuke campagne en uiteindelijk zijn er zeven nieuwe leden. Allemaal nieuwe leden zonder medezeggenschapservaring.
StartendeOR-Training
Een ruim halfjaar na de vorige OR-training geef ik de ondernemingsraad van deze organisatie de training voor startende OR-leden. En, hoe prachtig. De twee kartrekkende-met-pensioen-gaande-oud-OR-leden zijn ook bij deze training aanwezig. Want ook al ken ik deze organisatie best goed, de ervaringen van binnenuit kunnen de heren het beste zelf overbrengen op deze nieuwe groep. En het mooie daarvan is dat ze hun hart voor het OR-werk daarmee in goeie handen weten van deze nieuwe OR-ploeg!
Hebben jullie ook een geheel of gedeeltelijk vernieuwde OR en behoefte aan begeleiding of een OR-training?
Bel mij op 06-15639900 of mail naar veelzijdig@live.com
Ik mag met pensioen, zegt hij. En de andere kartrekker knikt instemmend en met een glimlach. Ik ook! Ik richt mij tot de vijf andere leden. We bespreken tijdens deze training de komende verkiezingen. En de vraag is: “wie stelt zich opnieuw verkiesbaar”. Het wordt stil. Eén lid vertelt dat hij net aangenomen is voor een andere functie binnen het bedrijf. Daar wil hij voorlopig zijn aandacht aanbesteden. Dus nee, hij stelt zich niet verkiesbaar. We gaan het rondje af. Het volgende lid twijfelt nog. Hij heeft er één termijn opzitten van vier jaar en vindt dat hij toch te vaak zich niet genoeg heeft kunnen inzetten voor het OR-werk. En dat het vaak ook lastig te combineren was met zijn gewone functie. En zo maken we het rondje af. Er keert niemand terug in de volgende ondernemingsraad. In al mijn tijd als OR-trainer heb ik dit ook nog niet eerder meegemaakt. Dat echt alle leden opstappen om welke reden dan ook.
De volgende stap
Dus bespreken we wat dat betekent. Ik geef ze diverse mogelijkheden. Een uitgebreidere campagne, de directeur betrekken, de collega’s benaderen, en meer. En óók, een inwerkprogramma voor de nieuwe leden waarbij we de vertrekkende leden gaan betrekken. Zodat het werk goed overgedragen wordt.
OR-Campagne
Na de training krijg ik regelmatig een terugkoppeling van de OR en soms willen ze even sparren. Hun aanpak is inderdaad op meerdere vlakken. Ze betrekken de directeur. Hij schrijft een stuk in het bedrijfsblad. Verteld tijdens een personeelsbijeenkomst over het belang van de ondernemingsraad in de organisatie. En hoe het een mooie stap kan zijn in je eigen ontwikkeling. De ondernemingsraad zelf legt tijdens verschillende bijeenkomsten aan de achterban uit wat het werk in de OR inhoudt, wat er van je verwacht wordt en hoe dat gaat in combinatie met je eigen werk. Verder gebruiken ze diverse media binnen het bedrijf om de collega’s te informeren. Veel meer inzet dan ze ooit hebben geleverd tijdens een verkiezingscampagne.
OR-verkiezingsresultaat
En het levert een prachtig resultaat op! Voor de zeven OR-zetels zijn er meer aanmeldingen dan zetels en dus worden er echte verkiezingen gehouden. De kandidaten voeren een leuke campagne en uiteindelijk zijn er zeven nieuwe leden. Allemaal nieuwe leden zonder medezeggenschapservaring.
StartendeOR-Training
Een ruim halfjaar na de vorige OR-training geef ik de ondernemingsraad van deze organisatie de training voor startende OR-leden. En, hoe prachtig. De twee kartrekkende-met-pensioen-gaande-oud-OR-leden zijn ook bij deze training aanwezig. Want ook al ken ik deze organisatie best goed, de ervaringen van binnenuit kunnen de heren het beste zelf overbrengen op deze nieuwe groep. En het mooie daarvan is dat ze hun hart voor het OR-werk daarmee in goeie handen weten van deze nieuwe OR-ploeg!
Hebben jullie ook een geheel of gedeeltelijk vernieuwde OR en behoefte aan begeleiding of een OR-training?
Bel mij op 06-15639900 of mail naar veelzijdig@live.com
RSS Feed
