We willen graag meer een groep worden. We kennen elkaar nog niet zo goed. Ik denk mee met de voorzitter en secretaris en uiteindelijk komt er uit het gesprek dat we met de persoonlijkheidstypen aan de slag gaan. Zodat er een gezamenlijke taal komt en ieder lid meer inzicht krijgt in het eigen type én begrip voor de ander. En dat het voor de samenwerking helpend is. Vooraf laat ik alle OR-leden de test invullen op internet en ik vraag de mensen om de informatie goed door te lezen en te checken of zij zich erin herkennen. De uitslag neemt iedereen mee naar de OR-training.
Na een korte toelichting starten we met de eerste dichotomie, extraversion en introversion, met de vraag “waar haal jij je energie vandaan”? Doe je dat in contact met de ander of doe je dat door alleen te zijn? Een verbazingwekkend aantal staat bij de E-tjes, en slechts een enkel OR-lid blijkt een I-tje te zijn. Normaal gesproken zijn er twee I-tjes nodig voor een E-tje, qua balans ;-). En bij dit OR-lid maak ik mij geen zorgen. Het is trouwens een prachtig inzicht in hoe we vanochtend deze trainingsdagen gestart zijn. Er was bij de start veel rumoer en in het terugblikken op de ochtend was er al wel wat duidelijk geworden wat daar de oorzaak van zou kunnen zijn. Een zaal vol E-tjes heeft daar in ieder geval ook zeker een bijdrage in gehad;-)
De volgende stap is, waar (aan welk soort informatie) besteed jij aandacht aan, de groepen verdelen zich en elke groep krijgt dezelfde opdracht. Het gaat om het onderscheid tussen Sensing en iNtuition, met als leidende vraag “zie jij de bomen of zie jij het bos”? Dus, kijk jij naar het grote geheel, denk jij in concepten en mogelijkheden of wil je vooral de feiten weten, kijk je naar details, zorg jij ervoor dat het in de praktijk werkt? En de uitkomst van de oefening is spot on!! Het is werkelijk compleet zoals het in de boeken staat! En het geeft de leden mega-veel inzicht, ook in hoe de bestuurder de laatste adviesaanvraag heeft ingediend!! Ik krijg er kippenvel van.
Stap drie, Thinking en Feeling gaat over volgens welk proces jij beslissingen neemt. In kleine groepjes wordt er een rollenspel gespeeld, een medewerker moet worden ontslagen. De verschillende manieren waarop je dit kunt doen worden geoefend en het begrip en onbegrip dat dat kan oproepen besproken. Daarna komen de leden met hun praktijkervaringen die hierbij aansluiten. Herkenning alom en ook de wens om daar soms in het eigen gedrag wat verandering in aan te brengen.
En als afsluiter oefenen en bespreken we hoe je het liefst met de wereld om je heen omgaat. Doe je dat op een Judging-manier, dan houdt je ervan om zaken af te ronden, te plannen, lijstjes te maken en hou je van structuur. Heeft de Perceiving-manier jouw voorkeur dan reageer je op nieuwe informatie, hou je ervan om je opties open te houden en ga je graag met de stroming mee.
Na al deze stappen en steeds laten zien wie welke stijl heeft zijn er grote stappen gezet in inzicht in jezelf en ook in inzicht in de ander. Hoe voel, hoor en kijk jij naar de wereld? En hoe doe ik dat? En voor het OR-werk, hoe doen wij het dan samen in de OR als we zo anders zijn. En oh ja, je bent natuurlijk zovéél meer dan je MBTI-type. Dat vond ik misschien nog wel de mooiste conclusie op mijn vraag, hoe neem je dit mee? Ik kijk niet anders naar mijn OR-collega, hij is nog steeds Piet voor mij!
Willen jullie ook ervaren wat het met je OR kan doen als je samen met mij en het MBTI-model op stap gaat? Bel mij dan op 06-15639900 of mail naar veelzijdig@live.com
Na een korte toelichting starten we met de eerste dichotomie, extraversion en introversion, met de vraag “waar haal jij je energie vandaan”? Doe je dat in contact met de ander of doe je dat door alleen te zijn? Een verbazingwekkend aantal staat bij de E-tjes, en slechts een enkel OR-lid blijkt een I-tje te zijn. Normaal gesproken zijn er twee I-tjes nodig voor een E-tje, qua balans ;-). En bij dit OR-lid maak ik mij geen zorgen. Het is trouwens een prachtig inzicht in hoe we vanochtend deze trainingsdagen gestart zijn. Er was bij de start veel rumoer en in het terugblikken op de ochtend was er al wel wat duidelijk geworden wat daar de oorzaak van zou kunnen zijn. Een zaal vol E-tjes heeft daar in ieder geval ook zeker een bijdrage in gehad;-)
De volgende stap is, waar (aan welk soort informatie) besteed jij aandacht aan, de groepen verdelen zich en elke groep krijgt dezelfde opdracht. Het gaat om het onderscheid tussen Sensing en iNtuition, met als leidende vraag “zie jij de bomen of zie jij het bos”? Dus, kijk jij naar het grote geheel, denk jij in concepten en mogelijkheden of wil je vooral de feiten weten, kijk je naar details, zorg jij ervoor dat het in de praktijk werkt? En de uitkomst van de oefening is spot on!! Het is werkelijk compleet zoals het in de boeken staat! En het geeft de leden mega-veel inzicht, ook in hoe de bestuurder de laatste adviesaanvraag heeft ingediend!! Ik krijg er kippenvel van.
Stap drie, Thinking en Feeling gaat over volgens welk proces jij beslissingen neemt. In kleine groepjes wordt er een rollenspel gespeeld, een medewerker moet worden ontslagen. De verschillende manieren waarop je dit kunt doen worden geoefend en het begrip en onbegrip dat dat kan oproepen besproken. Daarna komen de leden met hun praktijkervaringen die hierbij aansluiten. Herkenning alom en ook de wens om daar soms in het eigen gedrag wat verandering in aan te brengen.
En als afsluiter oefenen en bespreken we hoe je het liefst met de wereld om je heen omgaat. Doe je dat op een Judging-manier, dan houdt je ervan om zaken af te ronden, te plannen, lijstjes te maken en hou je van structuur. Heeft de Perceiving-manier jouw voorkeur dan reageer je op nieuwe informatie, hou je ervan om je opties open te houden en ga je graag met de stroming mee.
Na al deze stappen en steeds laten zien wie welke stijl heeft zijn er grote stappen gezet in inzicht in jezelf en ook in inzicht in de ander. Hoe voel, hoor en kijk jij naar de wereld? En hoe doe ik dat? En voor het OR-werk, hoe doen wij het dan samen in de OR als we zo anders zijn. En oh ja, je bent natuurlijk zovéél meer dan je MBTI-type. Dat vond ik misschien nog wel de mooiste conclusie op mijn vraag, hoe neem je dit mee? Ik kijk niet anders naar mijn OR-collega, hij is nog steeds Piet voor mij!
Willen jullie ook ervaren wat het met je OR kan doen als je samen met mij en het MBTI-model op stap gaat? Bel mij dan op 06-15639900 of mail naar veelzijdig@live.com
RSS Feed
